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昨年12月末、私はブログ・インデックスを整理しながら、改めて確信したことがあります。それは、「地方銀行の経営改革とは、既にあるネットワークを再起動することに他ならない」ということです。

資金供給の先にある「地域商社機能」の実践報告。現場のネットワークが新しい経済循環を生む

人口減少と若年人材の不足が深刻化する日本において、地方銀行の存続基盤は急速に失われつつあります。AI導入は、単なる事務コスト削減や業務効率化という「延命措置」として捉えられがちです。